The Garbage Can Model

  Türkiye'de ilk defa, insanların şubeye gelmeden mobil cihazlarından müşteri olabilecekleri, uygulamamız ana haber bülteninde çıktı. Dijitalleşme alanında tarihi adımlardan biri olan bu projeyi ilk hayata geçiren banka olduğumuz için gururluyuz. Projeyi, teknoloji iş ortaklarımız ile beraber scrum çalışan takımımızla gerçekleştirdik. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- For the first time in Turkey, people will be able to become bank customers through their mobile phones, without coming to branches. Our application which is the first in the sector, appeared in the main news bulletin. We are proud to be the first bank to implement this project, which is one of the historical steps in the field of digitalization. We carried out the project with our scrum team together with our technology business partners.

  Danışmanların yazdığı kitaplar genellikle kendi başarılarını anlatır. Süha Selçuk ise "çeviklik" kavramına farklı bir açıdan yaklaşarak, başarısızlık hikayelerine yer vermiş. Danışmanlık verdiği kurumlarda yapılan hataları ve kendisinin isteyip de gerçekleştiremediklerini örnekler ile anlatmış.    Kurum ve insanların gelişimi, başarıların ardından değil, başarısızlıkların ardından neyi yanlış yaptık, neyi farklı yapmalıyız, neleri düzeltmeliyiz diye düşünmeye başladıklarında gerçekleşir. Her önemli değişimin öncesinde mutlaka büyük bir problem vardır. Bu bakımdan kitabı okuduğunuzda aslında sizin kurumuzda olabilecek aksaklıkları da görmüş ve onları düzeltmenin yollarını da düşünmeye başlamış oluyorsunuz. Tabii bu hikayelerin arkasında ciddi kaynak araştırması yapıldığını da aralardaki bilgilerden anlıyorsunuz. Çizimler ile de anlaması zor olabilecek bazı kavramların tanımları özetlenmiş ve desteklenmiş. Kendisini sektörde büyük kurumlara verdiği danışmanlıklar ve düzen...

  Remote Customer Acquisition Digitalization is progressing at an incredible pace with the pandemic. In this direction, we are launching our projects one after another. One of them is our "Remote Customer Acquisition" project, which enables people to become customers and purchase products using their mobile phones without coming to the branch; the other is our FAST project, which enables 24/7 money transfer. I would like to thank all project teams for these projects, that we developed with Agile (scrum) methods. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Dijitalleşme pandemi ile beraber inanılmaz bir hızla ilerliyor. Bu doğrultuda biz de art arda projelerimizi devreye alıyoruz. Bunlardan biri kişilerin şubeye gelmeden cep telefonlarını kullanarak müşteri olması ve ürün almasını sağlayan "Uzaktan Müşteri Edinimi" projemiz; diğeri de 7/24 para transferi yapılmasını sağlayan FAST projemi...

  This year, two of our projects were awarded by IDC in the field of digital transformation. Among these, the " Early Warning System Project Based on Machine Learning " was chosen the best digital transformation project of the year. The " Fast Financing Project " won  the silver PSM award by PSM Magazine . I congratulate all our project development teams for these projects. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bu yıl 2 projemiz IDC tarafından dijital dönüşüm alanında ödül kazandı.  Bunların arasından " Makine Öğrenimine Dayalı Erken Uyarı Sistemi Projesi " yılın en iyi dijital dönüşüm projesi seçildi.   " Hızlı Finansman Projesi " ise PSM Dergisi tarafından gümüş PSM ödülünü hak etti. Çevik yöntemler ile geliştirdiğimiz bu projeler için tüm proje geliştirme ekiplerimizi kutlarım. http://www.psmmag.com/haber/turkiye-finansin-hizli-finansmanina-psm-awardstan-gu...

  I continued online classes at MEF University in Fall 2020. This method, which I experienced for the first time, was not so difficult, as I taught a project management course to a small MBA class last spring. During this semester, I gave project management and information systems management courses to two different classes, one of 20 and the other of 30 students. According to my experience, doing online lessons in small classes is more intimate and efficient. Everyone opens their cameras, you can speak more easily, you can get more reaction. In large online classes, on the other hand, not everyone turns on their cameras, someone enters, someone leaves the session, it is difficult to follow the class and interaction is more limited. I think giving extra points to classroom participation and home studies are good ways to increase engagement. In this way, you encourage the students in the classroom to contribute to more lessons. Of course, hard-working students make themselves notice...

I have completed one of the project management courses I have been teaching at MEF University for about two years. Different from previous terms: - I gave more than half of the lessons online because of Covid19, - In addition to the classical project management, I also thought methods such as agile, lean startup, product management and holacracy. It was a bit wide in content but I think both me and my students enjoyed it. Since they are MBA class, they have detailed questions, tried to align with their companies, some of them also started and got certifications. Online lessons were quiet good. Of course, this would be more comfortable for MBA programs with few students, it will be more challenging for  the undergraduate classes with 30 people. As a result, I introduced new project manager candidates to the sector:) -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Yaklaşık iki yıldır MEF üniversi...